Программа
развития команд
A+ Teams

От хорошей компании к великой: создать стратегию трансформации бизнеса вместе с командой, углубить связи внутри команды для слаженной работы и сонастроить личные цели топ-команды с бизнес-целями компании.

Старт: 10 апреля

Модуль 1.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
10.04 - 13.04
Модуль 2.
ПЕРЕСБОРКА СТРАТЕГИИ
15.05 - 18.05
Модуль 3.
КОРПОРАТИВНОЕ СОГЛАШЕНИЕ
12.06 - 15.06
Модуль 4.
ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
10.07 - 13.07
Модуль 5.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
31.07 - 03.08
Стоимость
10 000
USD
за одного участника
старт
10
апрель
длительность
17
недель
состав
5
модулей
формат
Онлайн\Zoom

Получить консультацию по программе

На консультации вы:
  • сформулируете ваш запрос на изменения в бизнесе и команде

  • обсудите, как реализовать изменения с помощью программы

Ознакомиться с пользовательским соглашением

Запросы, которые решает программа

создать новую архитектуру бизнеса, чтобы реализовать проект развития

найти баланс между текущим проектом развития бизнеса и задачами, которые направлены на трансформацию компании

сформировать структуру под новый бизнес или проект развития

устранить разрыв в понимании приоритетных задач у собственника бизнеса и команды

создать команду, которая сможет развивать другие направления бизнеса или компании

научиться видеть новые способы действий команды во время турбулентной ситуации вокруг

выстроить или изменить корпоративную структуру компании и создать преемственность

Интеграция векторов развития участников команды и бизнеса

Индивидуальные цели

– и траектория движения к ним для каждого члена команды. Синхронизация личных целей участника команды и целей бизнеса

Работа с командой

– укрепление и углубление связей; выявление существующих талантов и компетенций и определение наиболее эффективных путей их применения; максимизация ресурсности команды.

Стратегия бизнеса

– это проектирование стратегического перехода на новый шаг развития бизнеса, подготовка бизнеса и команды к новому витку развития.

Такой подход обеспечивает согласованность целей основателя и руководителей, развивает предпринимательское мышление у всех членов топ-менеджмента и создает фундамент для совершения трансформации компании.

Аудитория программы

Кому подойдет программа
Предприниматели
Генеральные директора
Функциональные директора
Управляющие директора
Партнеры
“Собери умных и страстных людей в одной комнате, дай им задачу найти и решить проблемы, и убеди их быть откровенными… И результат будет феноменальным”.

Ed Catmull, основатель и президент анимационной студии Pixar

Результаты участия в программе

Создадите

новую модель управления и развития бизнеса

Протестируете

планируемые проекты в безопасных условиях

Пересоберете и согласуете

бизнес-стратегию вместе с командой

Объедините

траекторию бизнеса с личной траекторией каждого члена команды

Синхронизируете

мышление собственника и коллектива

Подготовите

команду к изменениям и управлению ими

Какие форматы работы будут на программе

Работа с траекториями

Определитесь с видением будущего и объедините траекторию бизнеса с личной траекторией

Игровое моделирование

Проиграете сценарии развития в безопасной среде, чтобы увидеть свои слабые стороны и точки роста

Лекции преподавателей и кейсы экспертов

Получите знания и модели, которые помогут перейти на новый уровень предпринимательского мышления, найдете ответы на актуальные для вас вопросы

Работа в группах

В модерируемых групповых дискуссиях вы сможете применять знания, развивать навыки и практиковать открытый разговор в команде

Цифры и факты

Наш опыт

7

лет программе
РАЗВИТИЯ КОМАНД

9

проведенных программ

180

выпускников

Мы обучили

40

КОМПАНИЙ

32

КОМАНДЫ

43

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

105

ТОП-РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Мы разработали

55

ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ

35

СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ

Состав команды

Комаров Алексей
Алексей Комаров
Образование и наука
EntSpace
Сооснователь, генеральный директор
Сафонова Анастасия
Анастасия Сафонова
Образование и наука
EntSpace
Игротехник, модератор, эксперт
Камынин Павел
Павел Камынин
Образование и наука
EntSpace
Игротехник, модератор, методологический эксперт

Характеристики А+ команд

Наличие общих целей

Согласованность Видения
Понимание своей роли в достижении целей

Общие ценности

Общий культурный кодекс
Общее понимание решения сложных проблем

Экспертиза

Идеальная комбинация знаний в командах, необходимых для роста бизнеса

Сопоставимый уровень амбиций

Есть энергия для достижения амбициозных целей

Разнообразный
опыт

Разнообразие ведет к прогрессу, «порождает гармонию»

Персональная ответственность

Готовность взять ответственность за бизнес

Способность самостоятельно искать ресурсы

Подробнее от директора программы

Алексей Комаров

Директор программы A+ Teams рассказывает о составе и ценностях обновленной программы переподготовки управляющего состава A+ Teams.

Видео откроется на этой странице.

Введите имейл, чтобы открыть доступ к видео.

Оценки наших программ участниками (0-10)*

9,44

содержательная ценность программы

9,44

практическая применимость программы для развитием бизнеса

9,81

организационная поддержка процесса обучения

9,56

удобство использования инфраструктуры для обучения

Стоимость и покупка

Стоимость покупки будет указана в долларах США. При оплате покупки ее стоимость будет конвертирована в валюту платежа вашим банком.

Состав покупки