От идеи до масштабирования

Как придумывать, разрабатывать и запускать новые продукты для кратного роста бизнеса

Расписание по дням

Модуль 1
Ускорение инноваций и движение к Product-Market fit
7 ноября
9:30-18:00 UTC+3
Ценностно-ориентированный дизайн:
  • потребность в инновациях

  • инновационное мышление

  • инструментарий бережливых инноваций

  • elevator pitch

8 ноября
9:30-18:00 UTC+3
Стратегия тестирования гипотез:
  • количественная оценка драйверов ценности

  • ценностное предложение и целевая аудитория

  • проведение опросов - кого и о чем спрашивать

Межмодульная работа
Тестирование соответствия новых продуктов запросам потребителей и партнеров
Модуль 2
Выбор бизнес-модели и запуск стратегии вывода продукта на рынок

3 декабря
9:30-18:00 UTC+3
Бизнес и стратегия:
  • Концепция MVP 

  • Бизнес-модель и ценовая политика

  • Стратегия вывода продукта на рынок

4 декабря
9:30-18:00 UTC+3
Привлечение инвестиций и стимулирование инноваций:
  • PRFAQ

  • Создание истории вокруг продукта

  • Презентации проекта

  • Подготовка пакета презентационных материалов для инвесторов

  • Оценка стоимости компании

межмодульная работа
Создание MVP-версии продукта и вывод на рынок
имитационная игра «Привлечение ресурсов и инвестиций» и рефлексия

17 декабря
11:00-14:00 UTC+3
Рефлексия результатов программы, планирование следующих шагов

Гай Льюис

Признанный эксперт в области инноваций и стратегического планирования, основатель и руководитель компании Globalizer. Гай Льюис  разработал уникальный инструментарий Accelerated Innovation Toolkit, который позволяет создавать прорывные планы выхода на рынок, эффективные бизнес-модели и успешные продуктовые стратегии. Его методики и технологии успешно применяются более чем в 250 командах по всему миру с 2017 года. Благодаря богатому опыту работы с крупными международными корпорациями и стартапами, он знает, как преодолеть любые препятствия на пути к успеху и достичь максимальных результатов

Получите практические инструменты и обратную связь от эксперта международного уровня 

1
для Предпринимателей

стремящихся превратить идею в продукт и бизнес-модель, выйти на новые рынки



2
для основателей стартапов

запускающих новые направления и продукты, строящих новые бизнес-модели и стратегии

3
для руководителей бизнесов и продуктовых команд

желающих масштабировать свои проекты и увеличить прибыль

В результате программы вы

Создадите продуктовый портфель, отвечающий потребностям клиентов и обеспечивающий рост бизнеса
Разработаете продуктовую и маркетинговую стратегии для успешного выхода на рынок
Построите эффективную бизнес-модель и дорожную карту для ее масштабирования
Определите ценовую политику, обеспечивающую доходность и конкурентоспособность продукта
Подготовите MVP и критерии его успеха на рынке
Разработаете стратегии привлечения финансирования и инвестиций

Практическая ценность

Со-проектирование

Ключевые участники продуктовой команды разрабатывают план совместных действий

ТОп технология

Технология, построенная на опыте сопровождения более чем 250 команд

100% времени

Каждый работает с ситуацией своего бизнеса

Ресурсность
для трансформации

Предприниматели и продуктовые команды учатся разрабатывать и запускать продукты, обмениваясь опытом с другими предпринимателями

Международная экспертиза и живой опыт

Эксперт-практик международного уровня передает актуальные знания и решения

Бизнес-игры

Участники тестируют  возможные сценарии развития событий на рынке в безопасном пространстве

Отзывы

Елена Архарова

Предприниматель, управляющий собственник консалтинговой компании "Архитектура бизнеса"

Гай дал понятные алгоритмы, пройдя через которые можно в очень короткий срок структурировать идею, положить ее на бизнес-процесс и превратить в живую рабочую конструкцию. Невероятная поддержка, постоянное сопровождение. Мозг начинает работать по-другому.

Анатолий Карлюк

Предприниматель, управляющий собственник To Be Blossom

Появилась структура упаковки продукта. Из массы маленьких кирпичиков, деталей, проект обретает четкие формы. Стал понятен продукт и как транслировать его на аудиторию. Именно организация в виде последовательных действий приводит к кристаллизации видения в целом. Дальнейший
план — быстро все реализовать

Артур Гизатуллин

Предприниматель, управляющий собственник “Знаем Как”

Крутейшая программа, крутейший материал, технологии. В моменте сложно, но понимаю, какой потенциал, когда все это проработаешь, когда научишься так вот мыслить и отстраивать — это крутое конкурентное преимущество

Получить консультацию или подать заявку на обучение:

  • Алиса Зиза

    Консультант EntSpace


    Телефон: +79154860124
    Почта: a.ziza@entspace.com

Ознакомиться с пользовательским соглашением